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El valor de las oficinas de proyectos en las organizaciones 2014

Chile | Gestión Corporativa de Proyectos | Junio 2014 Presentación estudio “El valor de las oficinas de proyectos en las organizaciones 2014” Estimado(a): Deloitte, a través de su PMO Club y la Universidad Técnica Federico Santa María, tiene el agrado de invitarle a la presentación de la segunda versión del estudio “El valor de las oficinas de Proyectos en las Organizaciones”, para conocer la situación de las oficinas de proyectos a nivel nacional, y comparar sus resultados con los obtenidos el año anterior. Esperamos que puedan asistir todas las PMO’s que participaron del estudio 2014. Fecha:Jueves 10 Julio de 2014. Hora: 8:30 a 11:00 horas. Lugar:Universidad Técnica Federico Santa María. Dirección: Av. Santa María 6400, Vitacura, Santiago Inscripciones: Favor confirmar asistencia aquí Saludos cordiales, Sergio Concha Socio Gestión Corporativa de Proyectos Deloitte Luis Hevia Director Centro Desarrollo Gestión de Proyectos TI UTFSM  

Estudio: “El Valor de las Oficinas de Proyectos en las Organizaciones 2014”

Estudio: “El valor de las Oficinas de Proyectos en la Organizaciones, v 2014”, invitamos a todos lo profesionales que trabajen en PMOs a participar en este estudio que actualmente realiza la UTFSM y Deloitte Les recordamos que aún seguimos en proceso de realización de la segunda versión del estudio "El Valor de las oficinas de proyectos en las organizaciones 2014.”, El objetivo del Estudio 2014, es  diagnosticar la situación actual de las Oficinas de Proyectos (PMO) y determinar su evolución a través del tiempo comparando los resultados con el estudio del año anterior. La  información entregada,  será usada sólo para elaborar el estudio y bajo ninguna situación o circunstancia los datos entregados serán usados para identificar a las fuentes que participaron en él. Es Importante destacar que todas las personas que trabajen dentro de una PMO pueden participar de este Estudio. Para realizar Encuesta 2014 debes entrar aquí. Esperamos que todos puedan participar. Cualquier duda ...

Workshop: Benchmarking, aprendizaje de las mejores PMO

“Benchmarking es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria”.
David T. Kearns, 1995, (Ex CEO de Xerox) Hablar de Benchmarking hoy por hoy, es hablar de una practica que cada vez más las organizaciones utilizan como una herramienta moderna de Calidad. Si tomamos como referencia a los Modelos de Gestión de Excelencia (Baldrige, EFQM, CAF, ABEF, Chileno, entre otros), cada uno de ellos nos “invitan” a realizar comparaciones permanentes con el mejor de la industria e implementar una cultura basada en el mejoramiento continuo. A través del Benchmarking, se requiere conocer la situación actual de las mejores Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) basándose en estudios internacionales y en el estudio “El Valor de las PMOs” que ha realizado Deloitte y la Universidad Santa María. 1. Objetivos • Comprender el término de Benchmarking y su aplicación en ...

Taller PMP para los interesados en la Certificación del PMI

Descripción Este Taller busca que los profesionales que se capaciten queden aptos para aprobar el examen de certificación Internacional como Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI), certificación habitualmente exigida a los profesionales que participan con roles directivos en los grandes proyectos y a los profesionales de las consultoras para que puedan participar en licitaciones claves y de gran envergadura. Requisitos Se ha establecido como requisito básico para tomar el Taller el tener una experiencia mínima de 5 años en Gestión de Proyecto y conocer el PMBOK v5. Metodología Presentación expositiva de los temas del taller, con apoyo del software PESEV para el estudio y práctica en la áreas que el examen PMP® cubre. Para más información, pinche aquí

Evento de Gestión de Portafolio de Proyectos en una Gerencia TI

El Evento de Gestión de Portafolio de Proyectos en una Gerencia TI, se realizó de forma exitosa con más de 60 asistentes. Expusieron de forma magistral los 3 ejecutivos invitados, los que luego además conversaron y comentaron los problemas que cada uno enfrentan en su gestión de portafolio de sus organizaciones, respondieron además preguntas de varios de los asistentes, quienes quieran acceder a las presentaciones podrán bajarla de la biblioteca del centro, para lo cual deberán inscribirse si no lo han hecho.

Gestión de Portafolio de Proyectos en una Gerencia TI

  Hoy día a las Gerencias de TI no sólo se les exige hacer “correctamente los proyectos” sino también hacer “los proyectos correctos”, y esto tiene que ver con la Gestión de Portafolio. Es por esto que el Centro Desarrollo de Gestión de proyectos TI ha organizado esta mesa redonda con destacados ejecutivos que nos presentarán el cómo lo hacen en sus organizaciones. El evento está orientado a todos los profesionales que trabajen ...

Se han abierto inscripciones para los cursos “Taller PMP” y “Gestión del Cambio en Proyectos Tecnológicos”

Estimada Comunidad: Se han abierto inscripciones para los cursos “Taller PMP” y “Gestión del Cambio en Proyectos Tecnológicos”, para mayor información consultar en: http://extension.inf.utfsm.cl/index.php/calendario-de-cursos-2013-en-santiago http://extension.inf.utfsm.cl/index.php/calendario-de-cursos-2013-en-santiago/151-taller-de-gestion-de-proyectos-como-preparacion-a-la-certificacion-pmp http://extension.inf.utfsm.cl/index.php/calendario-de-cursos-2013-en-santiago/150-gestion-del-cambio-en-proyectos-tecnologicos

Comenzó segunda versión del Programa de Dirección de Proyectos para la Gerencia Sistema BancoEstado

Con 75 participantes comenzó recientemente la segunda versión del Programa de Dirección de Proyectos, PDP, que busca asegurar una base de conocimientos para la gestión de Proyectos de los líderes de Desarrollo de la Gerencia de Sistemas y Subgerencia de Arquitectura. El programa, tiene como virtud integrar dos espacios de aprendizaje: lo técnico y las habilidades de liderazgo. Los conocimientos sobre gestión de proyectos entregados en el Programa de Dirección de Proyectos, PDP, constituyen la base que deben tener los líderes de desarrollo, según ha definido la Gerencia. Entonces “dejar instalado estas distinciones y contenidos representa el principal desafío de la segunda versión del programa al que, desde hace unas semanas, asisten 75 personas, entre líderes de desarrollo y otros que podrían serlo en el futuro”, señala Pamela Abarca, jefa de área de Gestión del Cambio de Función Desarrollo. Seleccionados por las distintas subgerencias de la Gerencia de Sistemas y de Arquitectura, ...

Invitación Seminario Implantación de Prácticas Ágiles en Equipos de Trabajo

Estimada Comunidad: Los invitamos a informarse sobre el Siguiente Seminario que estamos organizando: Seminario - Implantación de Prácticas Ágiles en Equipos de Trabajo Les dejamos extendida la invitacion a participar Saludos!

Haz tu diagnóstico y evaluación de prácticas ágiles en tu equipo de trabajo

Tune-up Process está lanzando hoy 5 de Abril "AGILE Roadmap", que te permite en 3 simples pasos obtener una lista ordenada de prácticas ágiles recomendadas para implantar en un equipo de trabajo. Esta lista constituye un Improvement Backlog preliminar para que un equipo inicie o continúe la implantación de prácticas ágiles. El conocimiento tras AGILE Roadmap proviene de la experiencia de profesionales y académicos en la aplicación de la metodología y herramienta Tune-up Process. Las prácticas propuestas provienen de Kanban, Lean Development, Scrum y Extreme Programming, y de expertos en metodologías ágiles. Se ha intencionalmente planteado estas prácticas de forma genérica para que también puedan ser entendidas y aprovechadas por equipos que no trabajan en desarrollo de software. Puedes consultar estrategias de implantación en artículos disponibles en blog.tuneupprocess.com. Para hacer tu diagnóstico visita el siguiente link: http://agileroadmap.tuneupprocess.com/